2月7日，海南控股党委书记、董事长周军平主持召开冲刺一季度“开门红”暨2月安全生产经营例会，分析总结今年以来的安全生产经营情况，安排部署当前重点工作，强调要迅速从“假期状态”切换到“工作模式”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全力以赴冲刺一季度“开门红”，为实现全年目标任务打牢坚实基础。
会议通报了1月份以来公司生产经营、安全生产、重点项目建设等情况。各相关子公司就春节假期“不停工”“不停产”、春运保障、复工复产复市、奋战一季度“开门红”等工作作汇报。
会议指出，公司上下抓实抓细春节假期安全生产、服务保障等各项工作，岛内三大机场有力保障旅客安全便捷高效出行，旗下商贸业态引流扩大消费，部分重点项目“不停工”“不停产”，为全省春节黄金周的平安稳定、持续火热作出了积极贡献。
周军平强调，要在冲刺一季度“开门红”上精准发力、取得实效。紧盯目标任务不放松，层层压紧压实责任，以更加务实有力的工作举措，全力推动生产经营、项目建设、招商引资等重点工作实现新突破。
要在提高盈利能力上精准发力、取得实效。机场投资建设运营、区域综合开发、商贸服务、投资与资本运作、清洁能源等主导产业要加快市场化转型，全力拓展低空经济、智能算力等新业务，统筹地产销售去化工作，有序推进闲置土地分类处置，培育壮大新的营收利润增长点。要持之以恒抓好扭亏减亏、降本增效等工作。
要在重点项目建设上精准发力、取得实效。抓好机场封关运作软硬件建设，做好验收准备；加快海南中心、凤凰机场三期改扩建、博鳌机场三期扩建、海南自贸港绿色低碳发展国际合作示范项目等重点项目建设，确保实现投资建设时序进度，为全省扩投资稳增长作贡献。
要在打造航空区域门户枢纽上精准发力、取得实效。积极协调航司进一步织密重点国家和地区航线网络，加快打造面向“两洋”的航空区域门户枢纽。
要在招商引资上精准发力、取得实效。进一步加大海南自贸港绿色低碳国际合作示范项目招商工作力度，推动与凯德投资的合作事项落地落实，再引进一批优质产业项目，加快营造自贸港政策示范应用场景。
要在深化国企改革上精准发力、取得实效。总结划小核算单元改革试点经验，深化分类授权、分类考核机制，稳步推进公司内部的战略性重组和专业化整合，加速“两非”“两资”处置和历史遗留问题解决。
要在安全生产上精准发力、取得实效。认真组织开展“安全生产检查月”活动，从严从细抓好安全隐患排查整治，牢牢守住安全底线，为即将召开的全国两会、博鳌亚洲论坛年会、第五届消博会营造良好氛围。
要在执行力建设上精准发力、取得实效。锚定目标任务真抓实干，让雷厉风行、执行有力成为海控队伍鲜明特征。谋划开展“人人争做五心海控人”行动，增强全体干部职工的凝聚力、战斗力。
要深入推进清廉海控创建，持续抓好“监督一张网”工作，推动集采战采全覆盖，最大限度压缩权力寻租空间。
李国红对冲刺一季度“开门红”作部署。要求紧盯年度考核指标，落实各项利润谋划措施，集中力量推进解决难点堵点问题。要提升发展质效，争取更多政策支持，盘活整合优质资源，优化提升管理效能，为实现全年目标提供有力支撑。
公司领导班子成员股票融资怎么申请，省纪委监委驻省发控纪检监察组负责人，各部门、各子公司主要负责人参加会议。